Bienvenue chez SO Stratégie
Une mission centrée sur les OBNL
Planification stratégique, diagnostic organisationnel, consultant obnl, formation, structuration comptable, gestion des risques, développement organisationnel.
SO Stratégie est né du désir de renforcer les OBNL de l’intérieur, en soutenant celles et ceux qui les font vivre au quotidien. Bien que j’accepte certains mandats auprès de PME, je me spécialise dans l’accompagnement des OBNL du Québec, en combinant expertise comptable et développement organisationnel.
Parce que prendre soin des structures, c’est aussi prendre soin des gens qui les portent.
Mon parcours
Depuis plus de 20 ans, je m’implique activement dans le milieu communautaire, d’abord comme travailleur social, puis comme gestionnaire et aujourd’hui comme consultant. Mon engagement a pris racine dans les conseils d’administration d’organismes de l’Estrie et de la Gaspésie, où j’ai découvert toute la complexité – et la beauté – de la gestion d’un OBNL.
En 2013, comme directeur de l’Association La Croisée, j’ai touché à tous les aspects de la vie organisationnelle : gouvernance, stratégie, gestion du changement, tenue de livres, ressources humaines et gestion des risques. Cette expérience a été fondatrice : elle m’a appris qu’une organisation solide repose autant sur la structure que sur la mission.
Plus le temps passait, plus les autres directions d’organismes faisaient appel à moi. On me demandait comment j’avais réglé tel ou tel enjeu. C’est à ce moment que j’ai compris que mon rôle avait changé : je pouvais poursuivre mon service social – mais en accompagnant les gestionnaires et les conseils d’administration à mieux porter leur mission.
C’est ainsi qu’est née SO Stratégie : un espace pour offrir aux OBNL un soutien à la fois rigoureux et profondément humain, alliant expertise comptable, accompagnement stratégique et outils concrets.
Notre Consultant
Un peu comme Obélix tombé dans la potion magique, j’ai grandi dans le milieu communautaire du Québec. Inspiré par deux tantes directrices d’organismes sans but lucratif (OBNL), je me suis impliqué dès mon adolescence dans des projets collectifs. En 2002, j’ai cofondé une compagnie de théâtre sans but lucratif, utilisant le théâtre de l’opprimé d’Augusto Boal comme outil d’intervention, en parallèle de mon baccalauréat en service social complété en 2009.
Originaire de l’Estrie, j’ai choisi la Gaspésie pour y fonder ma famille et y développer ma carrière. J’ai œuvré comme organisateur communautaire, coordonnateur de projets d’intégration socioprofessionnelle, puis directeur d’OBNL pendant près de 10 ans. Ces expériences m’ont amené à accompagner d’autres directions générales et conseils d’administration dans la résolution de défis organisationnels.
Aujourd’hui, avec ma double compétence en développement organisationnel et en comptabilité pour OBNL et PME, ainsi qu’une maîtrise en administration (développement des personnes et des organisations), je conçois et anime des formations sur mesure, et j’accompagne les organisations dans leurs stratégies, leur gouvernance et la solidité de leurs finances, afin qu’elles puissent rayonner durablement dans leur communauté.